水環境公司扎實推進安全生產專項整治三年行動

2021-12-20

2021年，安全生產專項整治三年行動進入集中攻堅階段，水環境公司統籌安全與發展，樹立底線思維和紅線意識，堅持以安全生產為核心，在職工思想、班組建設、現場管理中不斷強化執行標準，逐步實現安全生產全員、全過程、全方位、全要素精細化管理，有效落實安全生產專項整治三年行動計劃，確保安全生產平穩運行。

謀篇布局把舵定向。深入貫徹落實安全生產專項整治三年行動決策部署，全面排查各領域安全隱患，建立問題隱患和制度措施“兩個清單”，始終堅持問題導向、目標導向和結果導向，扎實推進安全生產專項整治三年行動落實落細。

明確方案，細化措施。安全生產專項整治三年行動啟動以來，水環境公司高度重視，成立專項領導小組，部署各項整治措施，制定了具有公司特色的《安全生產專項整治三年行動實施方案》，從5個方面14項主要任務推進全面整治，為整治工作常態化打下堅實基礎。

壓實責任，傳導壓力。職責清、任務明，安全工作才會有方向。水環境公司逐層壓實、壓緊安全生產責任，先后組織召開4次安全生產委員會，將各類問題全部納入“兩個清單”進行管理，制定專門整改方案，明確整改責任單位、整改時限；同時，將29個單位和部門全部納入安全生產責任制考核，實施逐級簽訂安全目標責任書舉措，實現覆蓋全員的安全生產責任制，建立健全“自上而下、對號入座、職責明晰、覆蓋全員”的責任體系。

嚴格監管層層落實。水環境公司持續健全安全生產責任體系，以責任落實為指引，明確要求各級管理人員深入研究解決安全生產重點難點工作，夯實安全生產責任，確保各項安全措施落實到一線。

健全落實安全生產責任制。水環境公司始終把安全生產擺在突出位置，建立定期研究解決重大安全生產問題的會議機制；充分利用安全績效考核、紅黃牌辦法、安全承諾等形式，完善《安全生產工作責任考核辦法》，以全員安全生產責任制促進各級人員、各崗位安全職責落到實處。

切實壓緊壓實企業主體責任。通過集中培訓、重點輪訓、崗位培訓等方式，組織開展6次安全專項培訓，重點強化企業主要負責人履職盡責。同時，進一步完善各單位專（兼）職安全管理人員配置，確保主要負責人、安全管理人員等46人取得安全管理資格證，100%持證上崗，壓緊壓實企業安全生產主體責任。

防治聯動安全有“道”。以風險防控為抓手，排查治理隱患，降低風險，定期分析安全生產形勢，切實從源頭上堵住安全漏洞。

持續加強隱患排查治理。按時組織日常安全檢查、區域監察和年度安全生產標準化考核評比；持續強化重點環節安全管理，加大對安全隱患防范措施的實施。2021年，截至目前下發44份“隱患整改通知單”，組織下屬單位開展158次安全檢查，共查處各類隱患1064項，按照安全生產“五定”要求，立行立改。

堅持雙控體系深入推廣。印發《安全風險分級管控辦法》，堅持常態化開展崗位、設備故障、系統安全風險評估，實施全業務范圍、全工作流程、全作業過程、全設備周期的風險辨識評估，逐步編制重大風險管控清單，分級、分層、分類、分專業細化管控措施。

強化安全基礎不斷夯實。建立健全“統一、規范、簡明、可操作”的安全環保制度體系，不斷修訂完善了13項安全管理制度。堅持開展環保督察、有限空間作業等專項整治及問題整改“回頭看”工作，翻舊賬、找差距，逐項復核，逐項整改。創新培訓教育方法，崗位人員采取模擬體驗、師帶徒、現場實訓等方式，開展175次安全培訓，涉及人員2628人次，提高了基層人員日常操作、突發狀況應急處置能力，著力解決培訓方法單一、效果差和“工學矛盾”等問題。

“三年行動”非一時之功，水環境公司沿著“三年行動”的既定路線圖、任務書，采取“倒排工期、掛圖作戰、銷號推進”的方式，做到了既有統籌全面的科學謀劃，也有一以貫之的堅定行動。當前，水環境公司以多種形式全面深入宣貫學習新修訂的《安全生產法》，持續強化職工法治意識，堅決樹牢安全發展理念，為安全生產專項整治三年行動再添新動力。（李金晶）

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