7月22日，保隆能源公司召開專題會議，深入貫徹集團2025年半年工作會會議精神，全面分析當前經營形勢，部署下半年重點工作。

會議要求，一是錨定公司經營目標，全力狠抓氣源保障與生產調度。要建立氣源動態(tài)監(jiān)測機制，完善氣源調配方案，確保各生產站點氣源穩(wěn)定供應；要優(yōu)化生產組織流程，提高設備運行效率。二是聚焦重點項目投產達效。要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，加速推進公司重點項目；要加強投產項目運行管理，力爭早日實現預期收益，為公司創(chuàng)造新的利潤增長點。三是深化改革賦能，激發(fā)內生動力。要持續(xù)推進人事制度改革，優(yōu)化“三定”方案落實；要完善制度建設，強化制度執(zhí)行力；要深化薪酬改革，建立更加科學的績效考核體系，全面提升企業(yè)運營效率和管理水平。四是筑牢安全防線，強化風險管控。要嚴格落實安全生產責任制，加大隱患排查治理力度；要完善應急預案，提高應急處置能力。（高雨萌）