為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，貫通落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述、歷次來陜考察重要講話重要指示，解放思想、改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，持續(xù)推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。陜西環(huán)保集團(tuán)融媒體平臺開設(shè)“謀‘新’重‘質(zhì)’看環(huán)保”主題宣傳專欄。集中展示各單位圍繞增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力取得的新進(jìn)展、新亮點、新成效，更好向改革要動力、向開放要潛力、向創(chuàng)新要活力，呈現(xiàn)各單位在培壯新質(zhì)生產(chǎn)力等方面走在前挑重?fù)?dān)的奮斗故事。

中圣環(huán)境公司：改革聚力 科技賦能 高質(zhì)量發(fā)展向“新”而行

在生態(tài)文明建設(shè)道路上，中圣環(huán)境公司作為陜西環(huán)保集團(tuán)的先鋒力量，正以改革聚力、科技賦能，揚(yáng)帆綠色高質(zhì)量發(fā)展新航程。

整合優(yōu)化，激發(fā)發(fā)展新活力

公司不斷完善選拔任用機(jī)制，營造了公平、公正、公開的選人用人環(huán)境，全員參與公開競聘，紛紛亮出“真功夫”，打造了一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊伍，煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。

面對新時代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，公司積極響應(yīng)號召，深化內(nèi)部改革，推進(jìn)資源優(yōu)化配置。采用“職能型+事業(yè)型”的整體組織框架，制定并實施“三定”方案，組織開展全員競聘，歷時近兩個月，順利完成戰(zhàn)略重組整合。管理層級進(jìn)一步優(yōu)化，中層及關(guān)鍵崗位管理人員精簡27.3%，實現(xiàn)了人崗精準(zhǔn)匹配，顯著提升運營效率。業(yè)務(wù)部門根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要孵化新的業(yè)務(wù)方向，優(yōu)化組織框架分類，設(shè)立9個事業(yè)部。通過召開戰(zhàn)略研討會，九大事業(yè)部聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，明晰戰(zhàn)略方向。如今，公司已成為全省相關(guān)業(yè)務(wù)范圍最全、綜合競爭優(yōu)勢最強(qiáng)的環(huán)保咨詢服務(wù)企業(yè)。在改革的浪潮中，公司進(jìn)一步深挖開放合作的巨大潛力，繼續(xù)積極加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)等單位的合作與交流，確保走在行業(yè)最前沿。與生態(tài)環(huán)境部華南環(huán)境科學(xué)研究所、中國科學(xué)院地球環(huán)境研究所等單位達(dá)成深度合作，在“美麗中國”“雙碳”“智慧環(huán)保信息化”“生態(tài)修復(fù)”“無廢集團(tuán)建設(shè)”“太陽光驅(qū)CO2轉(zhuǎn)化”等領(lǐng)域，相互提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持和創(chuàng)新源泉。邀請AECOM亞洲區(qū)外籍專家進(jìn)行經(jīng)驗分享，加強(qiáng)對外交流與合作，拓寬業(yè)務(wù)人員國際化視野。與吉林大學(xué)開展技術(shù)交流，加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”合作，進(jìn)一步推動科技攻堅、成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新驅(qū)動，開辟環(huán)保新境界

公司申報“土壤地下水石油烴污染綠色低碳修復(fù)關(guān)鍵技術(shù)研究與工程示范”項目成功獲批。該項目主要圍繞土壤地下水石油烴污染修復(fù)前沿技術(shù)，以解決該領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)問題為目標(biāo)，構(gòu)建綠色低碳修復(fù)技術(shù)體系。

▲土壤地下水石油烴污染綠色低碳修復(fù)關(guān)鍵技術(shù)研究與工程示范項目

公司高度重視科研工作力量，致力打造技術(shù)創(chuàng)新高地。在科技治霾方面，公司運用5G、人工智能、地理信息系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建大氣污染監(jiān)測體系，建成“高科技+專家駐點咨詢”智慧環(huán)保平臺。通過全方位立體監(jiān)測系統(tǒng)、智慧環(huán)保平臺等先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)手段，實現(xiàn)了對大氣環(huán)境的精準(zhǔn)監(jiān)測和可視化管理。創(chuàng)新開發(fā)咸陽高新區(qū)大氣監(jiān)管平臺項目生態(tài)環(huán)境“智慧碼”，形成環(huán)境問題應(yīng)急一張圖，配合“定向執(zhí)法”檢查，形成“互聯(lián)網(wǎng)+統(tǒng)一指揮+綜合執(zhí)法”的執(zhí)法監(jiān)管新模式，構(gòu)建“政府+企業(yè)+公眾”的多元共治模式，形成了環(huán)境治理的強(qiáng)大合力，推動生態(tài)環(huán)境治理從“信息化”邁向“智慧化”。在監(jiān)測運維方面，公司構(gòu)建的地市統(tǒng)一大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用平臺，在全省范圍內(nèi)加速推動，實現(xiàn)了從概念到實踐的穩(wěn)步落地。該平臺整合了環(huán)保單位內(nèi)部數(shù)據(jù)，新建環(huán)境網(wǎng)格化、污染源監(jiān)管等應(yīng)用模塊，為生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作在消除監(jiān)管盲區(qū)、快速查找污染源頭、及時處置污染行為等方面提供了強(qiáng)有力的科技支撐。同時，利用“即應(yīng)智慧運維管理平臺”，開展環(huán)境空氣質(zhì)量自動監(jiān)測系統(tǒng)的運營服務(wù)，實現(xiàn)了運維工作的智能化、自動化和高效率，讓環(huán)保監(jiān)測更加精準(zhǔn)、高效。提質(zhì)增速，書寫綠色新篇章

簽訂陜西興化集團(tuán)異地搬遷升級改造項目和西安咸陽國際機(jī)場三期擴(kuò)建工程（機(jī)場工程）的竣工環(huán)保驗收項目。

▲陜西興化集團(tuán)有限責(zé)任公司異地搬遷升級改造項目、西安咸陽國際機(jī)場三期擴(kuò)建工程（機(jī)場工程）竣工環(huán)保驗收項目

公司不斷跟隨國家環(huán)境保護(hù)要求，調(diào)整和完善自身的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量，滿足市場需求變化。通過質(zhì)量管控、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，提升公司業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，增強(qiáng)市場的競爭力和占有率。9月，公司開展的排污許可專業(yè)技術(shù)大比武活動，4個事業(yè)部人員同臺競技，進(jìn)一步挖掘人才“蓄水池”，實現(xiàn)數(shù)量向質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。環(huán)評事業(yè)部創(chuàng)新工作方法和技術(shù)路線，有效發(fā)揮技術(shù)-市場-管理聯(lián)動“鐵三角”優(yōu)勢，形成以項目為紐帶的團(tuán)隊運作模式，促使項目高效推動。目前，新質(zhì)事業(yè)部積極開展“雙碳”領(lǐng)域工作，承接陜西省2023年度重點排放單位碳排放報告核查項目，對省內(nèi)30家發(fā)電企業(yè)、20家水泥企業(yè)碳排放報告開展碳核查工作，通過資料審核，現(xiàn)場核查，數(shù)據(jù)糾正等手段，協(xié)助省廳摸清省內(nèi)電力、水泥行業(yè)控排企業(yè)的重點排放源和碳排放現(xiàn)狀，為全國碳市場交易夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為國家“雙碳”目標(biāo)的實現(xiàn)做好支撐。大氣事業(yè)部在原有6個駐點基礎(chǔ)上，新增白水駐點，并以駐點業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，拓展了績效升級、環(huán)保排查等業(yè)務(wù)。綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色，新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力。在這場綠色革命中，每一個單位、每一個個體都是不可或缺的參與者與貢獻(xiàn)者，公司將攜手各方力量，共同為建設(shè)美麗陜西貢獻(xiàn)積極力量。在黃河之畔、秦嶺腳下這片熱土上，中圣環(huán)境公司正以科技為筆，創(chuàng)新為墨，描繪著一幅幅動人的生態(tài)畫卷，讓綠色成為這片土地最動人的底色。（馬原欣）