陜西環保集團各單位貫徹落實集團2024年上半年經營分析會會議精神（三）

2024-07-25

編者按：

7月22日，陜西環保集團召開2024年上半年經營分析會。會議總結回顧上半年經營情況，深入分析集團當前改革發展形勢，查找問題不足，創新工作舉措，動員集團上下振奮精神、堅定信心，承壓奮進、攻堅克難，決戰決勝確保完成全年各項目標任務。

會議召開后，集團各級各單位認真學習貫徹會議精神，深刻領會核心要義，全面落實相關要求。依來稿順序，刊發三期專題報道，現在刊發第三期。

油氣工程公司

7月23日，油氣工程公司組織召開專題學習會，傳達學習集團上半年經營分析會會議精神，并就下一階段工作進行安排部署。

會議要求，要嚴格對標集團經營分析會提出的各項要求，認真總結上半年生產經營成果以及短板缺項，聚焦年度目標，查漏補缺，重點發力，確保高質量完成全年任務。一是提高市場占有率，擴大業務輻射范圍。大力實施“走出去”戰略，開拓甘肅、內蒙古等省外市場，為持續發展賦能。二是聚焦產業升級，狠抓技術創新。深入實施強企聯盟、高校簽約等發展戰略，推動公司現有業務板塊優化升級。三是以省環保督察工作為切口，落實生產現場規范化管理。各基層場站要加強項目現場管理，按照6S標準化管理制度，規范場站運營、交接班記錄、采樣樣品管理以及工人操作流程，把安全生產擺在第一位。四是要堅持底線思維，有效防范化解重大風險。要嚴格落實24小時值班制度，密切關注防汛防滑工作，以人為本，第一時間保障職工生命安全，有效應對安全風險挑戰。五是增加項目儲備，超前布局新賽道。聚焦客戶需求高、符合長期發展項目，開展市場調研，早謀劃早部署，保持公司發展后勁。（文/趙天琪圖/屈錦珂）

大秦環境公司

7月24日，大秦環境公司組織召開專題會，傳達貫徹集團2024年上半年經營分析會會議精神，并對下階段重點工作進行部署。

會議要求，一是要認真學習領會、貫徹落實集團半年經營分析會精神，全面推進各項工作，保證年度重點工作目標順利完成。二是持續增強市場開拓能力，尋找優質工程項目、運營項目，實現項目新突破。三是提升項目管理水平，強化項目進度管理，采取有效措施努力提高項目收益。四是加大應收賬款清欠力度，建立動態臺賬做好應收賬款回收工作，加速資金回籠。五是有序推進虧損企業治理工作進度，制定專項方案盤活存量資產同時加快退出低效、無效資產速度。（唐心怡）

延安環保公司

7月24日，延安環保公司召開專題會議，傳達學習集團2024年上半年經營分析會會議精神，并就下一階段的重點工作進行詳細部署。

會議要求，一是要持續深入貫徹集團公司發展思路，圍繞公司“保經營業績、保扭虧減虧、保安全生產、促優化提升”的目標，聚焦重點領域，集中優勢資源和力量，確保各項工作任務順利完成。二是要積極尋求新的機遇和突破點，不斷拓展業務領域，全力提升市場份額，增強公司在行業內的競爭力。三是要加大應收賬款清欠工作力度，嚴格按照清欠工作相關要求，統籌規劃清欠工作，以部門為單位，細化職責、掛圖作戰，確保應收賬款及時回收。四是針對公司目前虧損狀況，多措施壓減成本支出，深入分析各項成本構成，分類管控、綜合施策、量身定制專項整治方案，分解細化目標，層層傳遞責任，創新工作方法，提高現金流動效率，減少公司整體資金使用成本。（高海洋）

上一篇：鍛造危廢行業技能精英雄心爭當“大國工匠”｜三秦環保公司職工技能比武展風采下一篇：我與企業共成長｜秦邦水務公司：黨建引領聚合力企業文化促發展【返回】

集團簡介

陜西環保集團各單位貫徹落實集團2024年上半年經營分析會會議精神（三）

新聞資訊