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為準確分析榆林分公司當前生產運營情況，進一步提升公司管控水平，全力以赴穩增長確保全年經營目標順利完成。8月2日，榆林分公司召開2021年上半年運營分析會議。

會上，各部門負責人對標目標任務完成情況進行匯報，總結分析上半年工作中的成績及存在的問題，并對下半年工作提出規劃。

會議要求，一是要統一思想提干勁，緊盯目標完任務。要求分公司全體職工提高思想認識，以完成目標任務為著力點，鼓足干勁，找準發力點。二是要精準管控定舉措，落實責任促成效。要求分公司提高精細化管理程度，要著力提升企業管理、安全環保、成本管控綜合運維能力，進一步拓展業務體量，嚴控報告質量，在技術水平上下大力氣，要強化黨建工作，以黨建引領公司各項事業發展。三是要嚴明紀律講規矩，轉變思想強作風。要樹立規矩意識、責任意識、擔當意識，立足自身崗位要求，奮發有為。四是要著力做好疫情防控工作，把職工健康與經營業績緊密結合在一起，為分公司下半年完成集團公司下達的經營指標任務提供堅實的基礎。（陳盟）