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5月13日，環(huán)保公司召開應(yīng)收賬款清收再部署專題會。

會議指出，做好應(yīng)收賬款清收工作將有效緩解公司資金壓力，各單位各部門一是要高度重視，轉(zhuǎn)變固有觀念，切實把應(yīng)收賬款清收工作放在心上、扛在肩上、抓在手里、落在實處，要全力以赴為公司應(yīng)收賬款清收工作作出應(yīng)有的貢獻。二是要壓實責任，賞罰分明，要明確將應(yīng)收賬款回款率納入年底考核范圍，經(jīng)辦部門要切實肩負起應(yīng)收賬款清收主體責任，確保人人有指標，人人參與清收，切實增強清欠工作的緊迫感、責任感和使命感。三是要加強部門之間的聯(lián)動性，盡快梳理應(yīng)收賬款清單，加強上下聯(lián)動，協(xié)調(diào)互動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，群策群力，形成應(yīng)收賬款清收工作合力。

會議要求，一是要加強財務(wù)管理，要牢固樹立法律意識和規(guī)矩意識，進一步健全完善各項規(guī)章制度，及早堵塞管理漏洞。二是要加大獎懲力度，聚焦責任意識不強、壓力傳遞不夠等問題，多措并舉加強應(yīng)收賬款清收工作責任落實，必要時啟動問責程序，嚴格考核問責。三是要依法依規(guī)精準清收，做好應(yīng)收賬款基礎(chǔ)工作，做到賬目清晰、有法可依，按時間節(jié)點，及時發(fā)送對賬函、律師函。四是要加強追蹤問效，責任部門要委派專人負責，主動出擊，采取過硬手段，敢于動真碰硬，務(wù)求清收工作取得實效。（李佳軒）