答卷|陜西環保集團保隆能源公司:凝心筑綠途 攻堅譜新篇
編者按:
2025年,面對環保行業的變革浪潮與市場挑戰,陜西環保集團上下凝心聚力、攻堅克難,扎實踐行習近平生態文明思想,緊密圍繞“十四五”規劃目標,在生產經營、改革創新、管理提升、黨的建設等方面取得了積極進展與扎實成效。
為系統回顧一年來的奮斗歷程、全面展示發展成果,進一步凝聚奮進力量,陜西環保集團融媒體平臺開設“答卷”欄目,集中展示各企業年度工作亮點,全方位展現企業新形象新面貌和為全省打贏污染防治攻堅戰所做的努力。
保隆能源公司
2025年是“十四五”規劃收官筑基、“十五五”規劃謀篇布局的關鍵之年,面對行業格局深度調整、市場競爭日趨激烈的復雜形勢,保隆能源公司錨定綠色發展初心,緊扣“十四五”規劃核心目標,以黨建為引領,以創新為引擎,動員全體干部職工凝心聚力、攻堅克難,在生產經營、改革創新、管理提升、黨的建設等領域多點突破、全域發力,用實干與擔當書寫了高質量發展的環保答卷。
黨建鑄魂強基,紅色引領凝聚合力
公司始終把黨的建設擺在重要位置,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神,以黨建引領凝聚發展共識。創新推行“黨建+科創”“黨建+項目”融合模式,將紅色基因深度融入環保事業肌理,讓基層黨組織成為攻堅克難的戰斗堡壘,讓黨員干部成為沖鋒在前的先鋒模范。扎實開展黨風廉政建設與作風建設,常態化開展紀律教育、警示教育,筑牢干部職工廉潔從業的思想防線,營造風清氣正的干事環境。同時,積極踐行社會責任,在守護綠水青山的同時,助力地方經濟社會協調發展,實現了企業發展與社會價值同頻共振。
筑牢發展根基,核心指標逆勢上揚
公司以氣源保障為核心,得益于產量的大幅提升,實現營業收入13574.93萬元,同比增長29.13%;利潤總額809.42萬元,同比增長431.46%,完成年度計劃的101.18%。公司通過成立稽查部、全面排查氣源、分類施策維護等措施,確保了站點氣源的穩定供應。同時,公司堅守安全環保紅線,實現“雙零”目標,為穩定生產提供了有力保障。
培育增長動能,項目建設多點突破
在重點項目推進方面,公司多個項目取得新進展。寶塔區羅家溝集氣改造項目于2025年6月投產試生產;白沙川站穩定運行,上半年完成管線改造;吳起大岔站氣量從1.2萬方/日提升至2.4萬方/日;延長陳旗站產量從30噸/日提升至57噸/日。現有站點的投運,將為公司帶來可觀的產量和營收增長。公司還通過對外合作、資產盤活等方式,進一步拓展了業務領域,提升了資源利用效率。
全面深化改革,厚植內生增長動力
深化市場化改革,全面實施經理層成員任期制、契約化管理及全員績效考核工作;截至2025年末,未新增管理人員;企業管理人員末等調整或不勝任退出7人。
攻堅虧損企業治理,2025年末已實現保隆能源、吳起隆望、志丹隆望、延長隆望、甘泉魯豫5戶企業扭虧,虧損企業治理成效顯著。
為適配行業發展新形勢與企業發展新需求,公司以管理提升為抓手,持續優化內部治理體系,夯實發展根基。在制度建設上,梳理完善財務管控、風險防控、流程審批等一系列規章制度,形成了權責清晰、流程規范、運轉高效的管理機制。在人才隊伍建設方面,搭建“選育用留”全鏈條人才培養體系,鼓勵職工立足崗位創新創效,涌現出一批業務骨干與技術能手。在協同管控上,全面推進板塊整合,打破內部業務壁壘,實現資源共享、優勢互補,協同效能持續釋放。通過一系列精益化管理舉措,公司內部運營效率顯著提升,干部職工干事創業的積極性、主動性與創造性充分激發,形成了上下同心、齊抓共管的良好發展氛圍。
2025年的成績,是保隆能源公司全體干部職工并肩作戰、奮力拼搏的結果,更是堅守綠色發展理念、踐行環保使命擔當的生動詮釋。站在“十四五”收官與“十五五”啟幕的歷史交匯點,公司將總結經驗、乘勢而上,保持“實干為要、創新為魂”的奮進姿態,以更高標準、更嚴要求、更實舉措推進生態環境高水平保護與企業高質量發展。(高雨萌)
COPYRIGHT ? 2015 陜西環保產業集團有限責任公司 All Rights Reserved.技術支持:陜西環保智信科技有限公司
陜公網安備 61019002000347號 陜ICP備15009596號-1