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集團(tuán)簡(jiǎn)介

為保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

聚焦|陜西環(huán)保集團(tuán)權(quán)屬各企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)二屆五次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)精神(一)

2026-02-03

編者按:

2月1日,陜西環(huán)保集團(tuán)召開二屆五次職代會(huì)暨2026年工作會(huì),總結(jié)2025年工作,分析發(fā)展形勢(shì),部署2026年重點(diǎn)任務(wù),進(jìn)一步動(dòng)員廣大干部職工重整行裝再出發(fā),接續(xù)奮斗譜新篇,堅(jiān)定不移推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局。連日來,集團(tuán)權(quán)屬各企業(yè)迅速組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),匯聚起推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局的強(qiáng)大合力。現(xiàn)刊發(fā)第一期。

延安環(huán)保公司

2月2日,延安環(huán)保公司召開專題會(huì)議,組織全體干部職工學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)二屆五次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)精神,引導(dǎo)全體干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),以昂揚(yáng)姿態(tài)投身高質(zhì)量發(fā)展新征程。

會(huì)議要求,全體干部職工要以集團(tuán)會(huì)議精神為引領(lǐng),緊扣2026年重點(diǎn)任務(wù),細(xì)化分解、壓實(shí)責(zé)任,立足區(qū)域?qū)嶋H踐行集團(tuán)戰(zhàn)略部署。一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),擦亮“紅心綠業(yè)”黨建品牌,推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、安全管理深度融合。二是聚焦主責(zé)主業(yè),保障現(xiàn)有項(xiàng)目高效運(yùn)行,緊扣區(qū)域職能和市場(chǎng)協(xié)調(diào)核心,深耕本土、聚焦油氣田環(huán)保主業(yè)擴(kuò)份額、提質(zhì)量,同步布局新能源環(huán)保與縣區(qū)環(huán)境治理新領(lǐng)域,培育發(fā)展新動(dòng)能,推動(dòng)集團(tuán)決策部署落地。三是深化改革創(chuàng)新,落實(shí)市場(chǎng)化、精細(xì)化管理要求,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,推進(jìn)管理流程優(yōu)化與成本管控,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升運(yùn)營效率。四是筑牢安全環(huán)保底線,以高度責(zé)任感防范各類風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,充分發(fā)揮區(qū)域平臺(tái)優(yōu)勢(shì),為集團(tuán)“十五五”規(guī)劃落地貢獻(xiàn)力量。(郝海紅)

油氣工程公司

2月2日,油氣工程公司召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)二屆五次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)精神,將集團(tuán)戰(zhàn)略部署與要求精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的實(shí)際行動(dòng),全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁向新高度。

會(huì)議要求,要緊密圍繞集團(tuán)“13573”發(fā)展思路,以“做大市場(chǎng)、做優(yōu)項(xiàng)目”為出發(fā)點(diǎn),以深化改革為強(qiáng)勁動(dòng)力,以科技創(chuàng)新為有力支撐,以風(fēng)險(xiǎn)防控為重要底線,全方位提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,有力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),清晰勾勒公司發(fā)展路徑。一是統(tǒng)一思想,提升站位高度。全體干部職工認(rèn)真研讀、深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)會(huì)議精神,通過層層傳達(dá)、廣泛宣貫,確保會(huì)議精神深入人心。二是聚焦主業(yè),統(tǒng)籌協(xié)同推進(jìn)。一方面,加大市場(chǎng)開發(fā)力度,積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,主動(dòng)探尋新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),為公司發(fā)展注入新活力。另一方面,聚焦項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化項(xiàng)目全生命周期管理,確保重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)竣工投產(chǎn),筑牢公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。三是深化改革,強(qiáng)化內(nèi)控管理。積極穩(wěn)妥推進(jìn)深化改革,優(yōu)化管理流程,提升管理效能,加強(qiáng)市場(chǎng)化選聘機(jī)制建設(shè),營造公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的良好氛圍,充分激發(fā)公司發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力與活力。四是加強(qiáng)防控,筑牢風(fēng)險(xiǎn)底線。牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,完善安全制度體系,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),加大安全檢查力度,及時(shí)消除安全隱患。五是黨建引領(lǐng),強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)公司發(fā)展全局,持續(xù)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,激勵(lì)全體干部職工勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為,為實(shí)現(xiàn)油氣工程公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。(朱冰玉)

大秦環(huán)境公司

2月2日,大秦環(huán)境公司召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)二屆五次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)精神,研究部署貫徹落實(shí)會(huì)議精神具體舉措。

會(huì)議要求,一是各部門、權(quán)屬各企業(yè)要迅速組織傳達(dá)并深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神,精準(zhǔn)錨定全年目標(biāo)任務(wù),聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域與核心環(huán)節(jié),根據(jù)職責(zé)范圍、明晰任務(wù)分工,系統(tǒng)梳理形成清晰可行的工作計(jì)劃。要突出關(guān)鍵事項(xiàng),明確階段目標(biāo)與完成時(shí)限,重點(diǎn)就市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目運(yùn)維、降本增效、安全生產(chǎn)等核心工作展開深入籌劃。二是要勇于破局,迎壓而上。全體干部職工要保持清醒,增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),以主動(dòng)作為的姿態(tài)攻堅(jiān)克難,在發(fā)展中逐步化解歷史遺留問題。必須將運(yùn)營項(xiàng)目擺在核心位置,強(qiáng)化運(yùn)營專業(yè)人才儲(chǔ)備與梯隊(duì)建設(shè)。同時(shí)不斷強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,深入推動(dòng)機(jī)制改革,扎實(shí)開展“三定”工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)力,確保全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。三是要統(tǒng)一思想、凝聚合力,以堅(jiān)定信心面向未來。全體干部職工必須緊密團(tuán)結(jié),以昂揚(yáng)斗志和務(wù)實(shí)作風(fēng),在新征程上輕裝上陣、接續(xù)奮斗,全力以赴沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。在攻堅(jiān)中凝聚智慧,在拼搏中開拓新局,共同為譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章注入強(qiáng)勁動(dòng)力、作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。(張雅楠)

水環(huán)境公司

2月2日,水環(huán)境公司召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)二屆五次職代會(huì)暨2026年工作會(huì)精神。

會(huì)議要求,全體干部職工要深學(xué)細(xì)悟會(huì)議精神,切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來。一是統(tǒng)一思想凝聚共識(shí),堅(jiān)定信心勇毅前行。要以高度的政治責(zé)任感和使命感,牢固樹立憂患意識(shí),堅(jiān)定破局發(fā)展決心,將集團(tuán)工作要求轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),層層壓實(shí)工作責(zé)任,細(xì)化推進(jìn)舉措,推動(dòng)全年重點(diǎn)工作有序開展。二是聚焦發(fā)展拓展市場(chǎng),精準(zhǔn)發(fā)力提質(zhì)增效。緊扣市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和公司發(fā)展實(shí)際,靶向發(fā)力拓市場(chǎng)、優(yōu)經(jīng)營、提效能,以高質(zhì)量市場(chǎng)拓展推動(dòng)公司發(fā)展提質(zhì)增效。三是夯實(shí)根基堅(jiān)守底線,錘煉務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)作風(fēng)。堅(jiān)決破除“等靠要”消極思想,全體干部職工要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、勇挑重?fù)?dān)的精神、履職盡責(zé)的作風(fēng),聚焦應(yīng)收賬款清收、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)難點(diǎn)工作,以實(shí)打?qū)嵉男袆?dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)水環(huán)境力量。(李晨輝)

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