集團(tuán)掀起學(xué)習(xí)貫徹2017年工作會(huì)議暨一屆一次職代會(huì)精神的熱潮
3月9日，陜西環(huán)保集團(tuán)2017年工作會(huì)議暨一屆一次職代會(huì)在西安隆重召開(kāi)。連日來(lái)，下屬各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)積極組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，特別是集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記熊良虎重要講話，深刻領(lǐng)會(huì)核心要義，全面落實(shí)相關(guān)要求，在全集團(tuán)掀起了學(xué)習(xí)會(huì)議、貫徹會(huì)議精神的熱潮。
綜合辦公室：第一時(shí)間通過(guò)網(wǎng)站、微信、微博等平臺(tái)全方位展示了會(huì)議實(shí)況，在集團(tuán)內(nèi)部營(yíng)造了人人關(guān)注會(huì)議、人人了解會(huì)議的良好氛圍。同時(shí)，及時(shí)向省國(guó)資委、省環(huán)保廳等有關(guān)部門(mén)報(bào)送了會(huì)議召開(kāi)信息。組織部門(mén)員工在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，通過(guò)微信群、QQ群等平臺(tái)，對(duì)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記熊良虎講話和兩個(gè)報(bào)告的內(nèi)容、精神實(shí)質(zhì)進(jìn)行了再次傳達(dá)學(xué)習(xí)，對(duì)重點(diǎn)涉及到的督查督辦、辦文辦會(huì)、服務(wù)協(xié)調(diào)、企業(yè)文化培育等內(nèi)容，列出了任務(wù)清單、排出了時(shí)間進(jìn)度。通過(guò)全面系統(tǒng)學(xué)、前后結(jié)合學(xué)、聯(lián)系本職學(xué)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了董事長(zhǎng)講話精神上來(lái)，切實(shí)用會(huì)議精神指導(dǎo)工作、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、抓好落實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面。
企業(yè)管理部：組織召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)集團(tuán)2017年工作會(huì)議暨一屆一次職代會(huì)精神。會(huì)議認(rèn)為，職代會(huì)對(duì)發(fā)展形勢(shì)和行業(yè)現(xiàn)狀做出了精準(zhǔn)分析，為2017年各項(xiàng)工作指明了方向，明確了任務(wù)。會(huì)議要求，一要充分挖掘部機(jī)關(guān)員工潛能；二要強(qiáng)化對(duì)資金的管控；三要強(qiáng)化對(duì)科技研發(fā)、技術(shù)引入、項(xiàng)目應(yīng)用的管理；四要強(qiáng)化消除內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、避免重復(fù)建設(shè)的管理；五要對(duì)基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步深化、細(xì)化。
紀(jì)檢監(jiān)察室：組織召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)2017年工作會(huì)議暨一屆一次職代會(huì)精神。會(huì)議要求，一要對(duì)集團(tuán)公司執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)有關(guān)制度進(jìn)行全面梳理，抓緊建立健全制度機(jī)制；二要嚴(yán)格落實(shí)廉政考試、廉政談話等工作程序，嚴(yán)防 “帶病提拔”，確保人才隊(duì)伍黨風(fēng)清廉；三要采取多種形式，在各個(gè)層面開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，切實(shí)抓好全體職工的廉政教育；四要全力培育“六種精神”，顧大局氣出一孔，有擔(dān)當(dāng)敢創(chuàng)敢干，強(qiáng)落實(shí)抓鐵有痕，鑄品質(zhì)精益求精，謀發(fā)展?fàn)巹?chuàng)一流，創(chuàng)家業(yè)艱苦奮斗，嚴(yán)律己黨風(fēng)清正，樂(lè)奉獻(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)。
固廢公司：3月10日，固廢公司在禮泉危廢中心召開(kāi)全體干部職工會(huì)議，專(zhuān)題傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議暨一屆一次職代會(huì)精神。會(huì)議要求，全體職工要牢固樹(shù)立搶抓機(jī)遇、追趕超越的意識(shí)，以職代會(huì)議精神為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立創(chuàng)新發(fā)展理念，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，全面提高危險(xiǎn)廢物的資源化利用水平，降低處置成本，提升公司綜合實(shí)力，為順利完成2017年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
環(huán)保公司：3月10日，環(huán)保公司召開(kāi)專(zhuān)題宣貫會(huì)，圍繞如何深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議暨一屆一次職代會(huì)會(huì)議精神，全面謀劃好環(huán)保公司各項(xiàng)工作，提出五點(diǎn)要求：一要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，班子成員要沉下身子干工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。二要嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，對(duì)污染源、水站、市場(chǎng)部和工程部重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化，層層分解落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人。三要建立激勵(lì)機(jī)制，最大限度調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。四要進(jìn)一步健全目標(biāo)責(zé)任考核體系，對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、任務(wù)落實(shí)不力的個(gè)人扣除績(jī)效獎(jiǎng)金，對(duì)無(wú)法完成目標(biāo)任務(wù)的部門(mén)扣除分管領(lǐng)導(dǎo)20%年薪。五要著力拓展市場(chǎng)空間，加大投資力度與對(duì)外合作，進(jìn)一步拓寬收入渠道，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
中興百綠公司：3月13日，中興百綠公司召開(kāi)全體干部職工會(huì)議，專(zhuān)題傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議暨一屆一次職代會(huì)議精神。會(huì)議認(rèn)為，董事長(zhǎng)講話和兩個(gè)報(bào)告切合實(shí)際，振奮人心，不僅對(duì)集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展形勢(shì)和行業(yè)現(xiàn)狀做出了精準(zhǔn)分析，也對(duì)各單位2017年的發(fā)展明確了任務(wù)，指明了方向，提出了要求，必須要堅(jiān)決予以貫徹落實(shí)。會(huì)議要求，一要圍繞污水治理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，盡快制定業(yè)務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域、主要地域的發(fā)展規(guī)劃，為下一步突破發(fā)展打好基礎(chǔ)。二要牢固樹(shù)立“跑市場(chǎng)、要市場(chǎng)、闖市場(chǎng)”的拼搏意識(shí)，加快項(xiàng)目落地和施工建設(shè)，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。三要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備更新，加大技術(shù)人員引進(jìn)和現(xiàn)有人員技能培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平，確保市場(chǎng)跑的來(lái)、技術(shù)跟的上、項(xiàng)目做的優(yōu)，質(zhì)量保的住。四要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。五要完善機(jī)制制度，采取有針對(duì)性的措施，不斷提高制度建設(shè)的科學(xué)化、民主化、法制化水平。
監(jiān)理公司：3月14日，監(jiān)理公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，集中傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議暨一屆一次職代會(huì)議精神。會(huì)議要求，全體干部職工要自覺(jué)以會(huì)議精神為動(dòng)力，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚共識(shí)，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，落實(shí)到工作實(shí)踐中去。主要的落實(shí)措施有以下三點(diǎn)：一是深入組織學(xué)習(xí)，以會(huì)議精神鼓舞干勁；二是開(kāi)展研究討論，以會(huì)議精神推動(dòng)工作；三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以會(huì)議精神為指導(dǎo)，解決當(dāng)前發(fā)展中存在的問(wèn)題。
大秦公司：3月13日，大秦公司召開(kāi)全體干部職工會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議暨一屆一次職代會(huì)會(huì)議精神。會(huì)議指出，董事長(zhǎng)講話和兩個(gè)報(bào)告為大秦公司全面完成2017年目標(biāo)任務(wù)提供了思想動(dòng)力，明確了目標(biāo)任務(wù)，公司上下要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，精心安排，抓好落實(shí)。會(huì)議要求，一要把貫徹會(huì)議精神與公司年度工作重點(diǎn)、全年目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，持續(xù)推進(jìn)六大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，布局主業(yè)、發(fā)展輔業(yè)，確保2017年度各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)圓滿完成。二要把貫徹會(huì)議精神與完善企業(yè)治理、構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制、健全制度體系結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)做好制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，構(gòu)建創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激活企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度治理機(jī)制，努力打造成為混合所有制治理典范。三要把貫徹會(huì)議精神與深化安全管理、壯大經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)化人才培養(yǎng)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)能力和水平，加強(qiáng)現(xiàn)有人才隊(duì)伍建設(shè)，全面提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。四要把貫徹會(huì)議精神與加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，建立健全黨建制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部思想道德教育，構(gòu)建先進(jìn)、特色的混合所有制企業(yè)的黨建文化，打造奮發(fā)的企業(yè)精神和良好的企業(yè)形象。
保隆公司：3月12日，保隆公司召開(kāi)全體干部職工會(huì)議，集中傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)2017年工作會(huì)議暨一屆一次職代會(huì)會(huì)議精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，全體干部職工對(duì)當(dāng)前面臨的形式有了深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)公司發(fā)展的潛力有了更明確的把握，既增強(qiáng)了責(zé)任敢與使命感，又明確了方向、理清了思路、增強(qiáng)了信心。紛紛表示要以職代會(huì)精神為指針，以自己的實(shí)際行動(dòng)為保隆公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
鼎豐礦業(yè)公司：3月13日，鼎豐礦業(yè)公司專(zhuān)題傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議暨一屆一次職代會(huì)會(huì)議精神。會(huì)議結(jié)合實(shí)際，用“6543210”形象解讀了鼎豐礦業(yè)公司2017年整體工作部署，即，著力抓好6項(xiàng)重點(diǎn)工作、嚴(yán)格落實(shí)5個(gè)工作要求、緊緊圍繞4條工作主線、努力完成3千萬(wàn)元投資、突出2個(gè)工作核心、實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1千萬(wàn)元、確保安全環(huán)保0事故。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以集團(tuán)公司兩會(huì)精神為指導(dǎo)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，落實(shí)細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，制定扎實(shí)可行的措施，擼起袖子加油干，追趕超越勇?tīng)?zhēng)先，努力完成公司2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
榆林分公司：要求全體員工要認(rèn)真細(xì)致學(xué)習(xí)，深入貫徹領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議暨一屆一次職代會(huì)會(huì)議精神，凝心聚力、奮發(fā)有為，擼起袖子加油干，為公司全面發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。會(huì)議要求，一要采取“項(xiàng)目協(xié)調(diào)+自營(yíng)業(yè)務(wù)”相結(jié)合的方式開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，確保完成2017年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。二要著力抓好內(nèi)部管理，從財(cái)務(wù)、安全等方面入手，對(duì)2016年出臺(tái)的相關(guān)內(nèi)部管理制度進(jìn)一步修訂完善。三要提升員工綜合素質(zhì)，建立科學(xué)的用人機(jī)制，出臺(tái)科學(xué)的評(píng)價(jià)和激勵(lì)政策，制定科學(xué)的量化獎(jiǎng)罰機(jī)制，鼓勵(lì)員工考取專(zhuān)業(yè)證件，全面提升業(yè)務(wù)技能。四要抓好黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政工作，自覺(jué)把黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同謀劃、同部署、同檢查、同落實(shí)，切實(shí)做到情況清、目標(biāo)明、措施實(shí)、要求嚴(yán)，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。五要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以“六種精神”為指引，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、積極參加省市各類(lèi)大型活動(dòng)以及舉辦文體活動(dòng)等途徑，豐富員工文化生活，增強(qiáng)員工的歸屬感。
科技部（研究院公司）：要求全體員工緊緊圍繞“平臺(tái)引領(lǐng)、板塊并進(jìn)、產(chǎn)融結(jié)合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”發(fā)展思路，結(jié)合集團(tuán)科技工作實(shí)際，全面貫徹落實(shí)“引進(jìn)、轉(zhuǎn)化、孵化、研發(fā)”工作要求，全力推進(jìn)集團(tuán)“吸收-消化-集成-創(chuàng)新”科技發(fā)展模式。同時(shí)，要充分發(fā)揮研究院作用，強(qiáng)化與高等院校、科研院所、高新技術(shù)企業(yè)的交流合作，打造產(chǎn)、學(xué)、研、用平臺(tái)，加快科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，全面提升集團(tuán)的科技創(chuàng)新能力。
黨委工作部：在集團(tuán)公司黨委部署安排下，迅速組織中省級(jí)多家媒體全方位多角度對(duì)會(huì)議進(jìn)行全媒體報(bào)道，截至3月14日下午，共有陜西日?qǐng)?bào)等3家報(bào)紙，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)網(wǎng)等6家網(wǎng)站，環(huán)保廳官方公眾賬號(hào)等多家媒體發(fā)布集團(tuán)公司年度工作會(huì)議相關(guān)新聞報(bào)道。通過(guò)一系列媒體報(bào)道，一定程度上提高了集團(tuán)知名度、提升了品牌形象。同時(shí)，及時(shí)整理報(bào)道信息，并在全集團(tuán)范圍內(nèi)廣泛傳播，提振員工士氣、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。部門(mén)員工學(xué)習(xí)會(huì)議精神熱情高漲，對(duì)講話、報(bào)告中涉及本部門(mén)工作的內(nèi)容進(jìn)行深度研究學(xué)習(xí)。黨委工作部將以會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步修訂年度黨建與宣傳思想工作要點(diǎn)，并為即將召開(kāi)的集團(tuán)公司2017年黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議做好充分準(zhǔn)備。
中圣公司：3月14日，中圣公司傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議暨一屆一次職代會(huì)議精神。會(huì)議認(rèn)為，董事長(zhǎng)講話和兩個(gè)報(bào)告為集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展找準(zhǔn)了坐標(biāo)，指明了航向。會(huì)議要求，一要全面開(kāi)展2017年各項(xiàng)工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。二要堅(jiān)持“立足陜西，面向全國(guó)”的經(jīng)營(yíng)方針，進(jìn)一步明確公司發(fā)展定位。三要圍繞“十三五”規(guī)劃，全力打造“環(huán)評(píng)咨詢服務(wù)一流品牌企業(yè)”。四要積極探索與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作模式，使黨建工作與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合。五要全面推進(jìn)體制機(jī)制改革，完善各類(lèi)管理考核制度。
監(jiān)測(cè)公司：3月13日，監(jiān)測(cè)公司召開(kāi)全體干部職工會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議暨一屆一次職代會(huì)會(huì)議精神。會(huì)議要求，一要修訂完善《考勤管理制度》，積極制定《薪酬體制改革管理辦法》、《職工五險(xiǎn)一金繳納調(diào)整方案》等制度。二要以項(xiàng)目帶動(dòng)能力提升，繼續(xù)強(qiáng)化資質(zhì)擴(kuò)項(xiàng)工作，盡快籌建陜西省環(huán)境監(jiān)測(cè)協(xié)會(huì)，組織開(kāi)展好環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)交流和人員培訓(xùn)等工作。三要積極向VOCS監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)新領(lǐng)域、省外監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)新市場(chǎng)進(jìn)軍，拓展全省飲用水源地區(qū)劃、總量核查、輻射監(jiān)測(cè)等業(yè)務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化與禮泉產(chǎn)業(yè)園區(qū)有關(guān)單位的深度合作。四要組織員工積極參加各類(lèi)培訓(xùn)，保持環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)人員100%持證上崗率。五要建立健全宣傳網(wǎng)絡(luò)，全力營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍。六要扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保全年零事故。七要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。
智信公司：3月14日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議暨一屆一次職代會(huì)會(huì)議精神。會(huì)議要求，全體員工要深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司兩會(huì)精神，本著“有則改之，無(wú)則加勉”的態(tài)度，主動(dòng)查找自身存在的各類(lèi)問(wèn)題。要自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議要求上來(lái)，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化任務(wù)，發(fā)揮好平臺(tái)支撐板塊公司應(yīng)有作用，為集團(tuán)信息化、智能化、現(xiàn)代化建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
環(huán)諾公司：3月13日，環(huán)諾公司召開(kāi)全體干部職工會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議暨一屆一次職代會(huì)會(huì)議精神。會(huì)議要求，一要求真務(wù)實(shí)，積極推進(jìn)工作制度化。二要健全體系，積極推進(jìn)工作流程化。三要強(qiáng)化責(zé)任，積極推進(jìn)工作正常化。四要統(tǒng)籌兼顧，積極推進(jìn)工作全面化。會(huì)議還確定專(zhuān)人制定了環(huán)諾公司《職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》和《集體合同》。
規(guī)劃發(fā)展部：全體員工對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并開(kāi)展熱烈討論，分析了存在的問(wèn)題，明晰了今后工作的方向。一是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)形勢(shì)分析，完善、調(diào)整集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，為集團(tuán)發(fā)展提供合理建議。二是進(jìn)一步完善項(xiàng)目投資管理制度，對(duì)上報(bào)的項(xiàng)目嚴(yán)格按照程序進(jìn)行論證，對(duì)于與主業(yè)關(guān)聯(lián)度不大、不能增強(qiáng)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目，謹(jǐn)慎對(duì)待，嚴(yán)格把關(guān)。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，逐步樹(shù)立氣出一孔的合作精神、敢創(chuàng)敢干的擔(dān)當(dāng)精神、抓鐵有痕的實(shí)干精神、精益求精的工匠精神、爭(zhēng)創(chuàng)一流的領(lǐng)先精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。四是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)管理課題研究、項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、項(xiàng)目論證會(huì)議、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議等多種形式，搭建學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)，提升員工技術(shù)水平和管理能力。
人力資源部：要求全體員工立足本職，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，積極培育并發(fā)揚(yáng)“六種精神”，把各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)落小，確保優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)集團(tuán)發(fā)展。一要厘清思路，縝密謀劃各項(xiàng)工作。結(jié)合實(shí)際認(rèn)真謀劃人才引進(jìn)、薪酬管理、員工培訓(xùn)、下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等重點(diǎn)工作。二是規(guī)范管理，建立健全組織人事管理體系。重點(diǎn)推動(dòng)集團(tuán)公司干部管理、集團(tuán)機(jī)關(guān)人員績(jī)效考核、集團(tuán)機(jī)關(guān)人員薪酬管理、集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門(mén)“三定”、基層黨組織建設(shè)等工作的規(guī)范化、制度化、程序化。三是提升素質(zhì)，加大培訓(xùn)工作力度。科學(xué)研判培訓(xùn)的覆蓋領(lǐng)域和目標(biāo)對(duì)象，積極開(kāi)展各層次、各領(lǐng)域培訓(xùn)，并加大需求性較強(qiáng)的工作領(lǐng)域和崗位的培訓(xùn)強(qiáng)度，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的普遍性、針對(duì)性和實(shí)用性。四是鍛造內(nèi)功，加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)與管理意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，以全新面貌為集團(tuán)又好又快發(fā)展添磚加瓦。
財(cái)務(wù)部：座談會(huì)議要求，全體員工要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來(lái)，并按照既定目標(biāo)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。一是加大財(cái)務(wù)培訓(xùn)力度，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)戰(zhàn)斗力。二是加大責(zé)任落實(shí)力度，根據(jù)全年發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，制定詳細(xì)工作計(jì)劃和工作方案，明確推進(jìn)時(shí)間、工作任務(wù)和預(yù)期目標(biāo)，真正做到人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格落實(shí)對(duì)下屬各單位的檢查，每月定期召開(kāi)財(cái)務(wù)分析會(huì)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感、緊迫感，力促各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
國(guó)源公司：3月14日，國(guó)源公司召開(kāi)全體職工會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)2017年工作會(huì)議暨一屆一次職代會(huì)會(huì)議精神。會(huì)議要求，一要堅(jiān)持創(chuàng)新，提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)層次與空間，在不斷拓展生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓新項(xiàng)目，建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。二要加強(qiáng)綜合管理，全面完善各類(lèi)管理考核制度，明確部門(mén)職責(zé)，建立目標(biāo)經(jīng)濟(jì)考核體系，激發(fā)員工奮斗精神。三要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面實(shí)行業(yè)務(wù)崗位AB崗制度，深入開(kāi)展能力建設(shè)主題提升活動(dòng)，確保員工會(huì)學(xué)習(xí)、快成長(zhǎng)。四要開(kāi)展形式多樣的黨建活動(dòng)，建立開(kāi)拓進(jìn)取的公司精神和積極向上的企業(yè)文化，為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。
新能源公司：3月10日上午，新能源公司總部和神木分公司組織召開(kāi)全體干部職工專(zhuān)題會(huì)議，圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議暨一屆一次職代會(huì)會(huì)議精神，針對(duì)新能源公司當(dāng)前工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署和熱烈討論。會(huì)議要求，一要集中人力、物力、資金及管理資源，發(fā)揚(yáng)“迎難而上、勤懇實(shí)干、無(wú)私奉獻(xiàn)”的作風(fēng)，確保于2017年8月底之前建成兩個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)線并投入運(yùn)行。二要鞏固已有客戶的合作關(guān)系，抓住重點(diǎn)潛在客戶，培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，全力打造業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過(guò)硬、服務(wù)一流的員工隊(duì)伍。三要繼續(xù)完善、修訂有關(guān)制度，做到用制度管人、用流程管事，逐步實(shí)現(xiàn)公司管理規(guī)范化。四要全面推行定崗定員管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配。五要將制定的任務(wù)目標(biāo)按部門(mén)、崗位層層細(xì)化分解，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成。六要加強(qiáng)黨建工作，通過(guò)全體黨員的引領(lǐng)示范作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
投資公司：將迎著環(huán)保產(chǎn)業(yè)整體利好的東風(fēng)，把資金融措作為保障集團(tuán)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。一要積極籌建，完善管理，力爭(zhēng)3月底完成組織架構(gòu)的初步搭建，初步開(kāi)展相關(guān)制度的建立健全工作，以制度的形式明確管理要求和工作方法。二是結(jié)合集團(tuán)資金需求和金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)模式，充分利用好金融工具，在控制融資成本的前提下，提供更多金融解決方案。同時(shí)，在風(fēng)險(xiǎn)及成本可控的基礎(chǔ)上，適時(shí)向銀行申請(qǐng)?jiān)黾邮谛蓬~度，為集團(tuán)提供可靠的資金保障。三是在投資項(xiàng)目的遴選、審查、風(fēng)控以及其他內(nèi)部管理方面完善所有規(guī)章制度，逐步形成完整的項(xiàng)目審批流程和風(fēng)險(xiǎn)控制文化，積極與陜西金融資產(chǎn)管理股份有限公司及第三方機(jī)構(gòu)溝通，加快環(huán)保產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)立工作，不斷擴(kuò)大環(huán)保產(chǎn)業(yè)投融資渠道。四是充分利用國(guó)家對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的政策支持，通過(guò)搭建環(huán)保基金管理公司、融資租賃平臺(tái)等方式引導(dǎo)政府資金、民營(yíng)資本、國(guó)際資本共同參與環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷提升集團(tuán)資本運(yùn)作能力，實(shí)現(xiàn)金融資源和環(huán)保產(chǎn)業(yè)的有效銜接。
群眾工作部：組織召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)集團(tuán)2017年工作會(huì)議暨一屆一次職代會(huì)精神，并開(kāi)展熱烈討論，分析了存在的問(wèn)題，明晰了今后工作的方向。一是加快部門(mén)各項(xiàng)制度建設(shè)，完善工會(huì)、職代會(huì)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)日常工作的規(guī)范化。二是加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)理論水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為集團(tuán)工會(huì)全體會(huì)員、為集團(tuán)快速發(fā)展做好服務(wù)保障。三是創(chuàng)新工作方式，豐富職工文化生活，適時(shí)開(kāi)展多元化問(wèn)題活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)外交流，在文體方面逐步擴(kuò)大陜西環(huán)保集團(tuán)的知名度。同時(shí)，持續(xù)探索職工文體活動(dòng)形式、內(nèi)容，著力提高職工參加集團(tuán)活動(dòng)的積極性和參與性。
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